„Gib mir eine Situation, und ich verbessere sie. Das ist es, was mich antreibt.“
Herzlich Willkommen zum Relentless Process Podcast „Erfolg agil gestalten!“
Ich bin Philipp Boateng, Wirtschaftspsychologe, Autor, und Experte für komplexe Situationen und Projekte, und ich freue mich, dass du dabei bist.
In jeder Episode werden sich meine Gäste und ich, mit spannenden Themen auseinandersetzen, die uns dabei helfen, unser volles Potenzial auszuschöpfen, um uns kontinuierlich weiterzuentwickeln!
Mehr Infos zu mir findest du unter:
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In dieser Episode des Relentless Process Podcasts begrüße ich Volkmar Neher, einen erfahrenen Trainer für Verhandlungsführung mit über 15 Jahren im Top-Management und der Verantwortung für Umsätze in Milliardenhöhe. Volkmar steht für faire und geradlinige Verhandlungen, selbst in schwierigen Situationen. Sein Fokus liegt darauf, Ergebnisse durch klare Strukturen und souveräne Vorbereitung zu erzielen.
Was Euch erwartet:
📌 Die richtige Vorbereitung auf Verhandlungen und klare Zielsetzung
💬 Tipps für erfolgreiche Gehaltsverhandlungen
⚖️ Strategien für den Umgang mit monopolistischen Partnern
🧠 Anwendung von Konzepten aus der Verhaltensökonomie
🤖 KI in Verhandlungen
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Mehr zu Volkmar Neher:
https://www.neher-negotiations.de/der-verhandlungsfuehrer/
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Vielen Dank!
Euer Philipp
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Philipps ruhige und systematische Denk- und Vorgehensweise ist eine Wohltat für alle, welche mit ihm zusammenarbeiten, sei es in seiner Eigenschaft als Coach oder Berater. Er sieht Dinge, die andere nicht sehen. Danke für alles, Phlipp!
Mit über 17 Jahren praktischer Erfahrung u.a. im Großhandel, in der IT- und Managementberatung unterstützte ich bereits erfolgreich Kunden verschiedener Branchen bei ihrer Transformation.
Als Wirtschaftspsychologe mit umfassender Erfahrung und einer laufenden Promotion in Management, spezialisiert auf Komplexitätsmanagement und Agile Leadership, biete ich maßgeschneiderte Lösungen an.
Mit einem Skill-Mix, aus IT- und Managementberatung, Coaching und Verhandlungsführung, verfüge ich über entsprechende Werkzeuge, um Menschen, Teams und Organisationen zu unterstützen.
Entscheiden wie die Profis – Dynamik, Komplexität und Stress meistern
Führungskräfte verlassen sich oft auf bewährte Methoden, die in komplexen Situationen versagen, da sie Dynamik und Unvorhersehbarkeit nicht berücksichtigen. Das Buch diskutiert u.a. das Management von Projekt-Komplexität und legt den Grundstein für meine Forschung zu Managementkompetenzen in der Digitalisierung.
Angesichts zunehmender Komplexität in unserer globalen Umwelt ist mein Know-how entscheidend, um Unternehmen dabei zu unterstützen, Komplexität zu nutzen, um in einem dynamischen Umfeld erfolgreich zu agieren.
In der heutigen schnelllebigen globalen Landschaft ist meine Fachkenntnis essenziell, um Firmen bei der Umsetzung von Agilität zu begleiten, damit sie dynamischen Veränderungen nicht nur begegnen, sondern aus ihnen gestärkt hervorgehen.
In einer Zeit rasanter gesellschaftlicher und technologischer Veränderungen ist meine Expertise dringend erforderlich, um Anpassungen vorzunehmen und schnell zu handeln.
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