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Führen mit Ruhe und System 

Impulse für Unternehmer:innen und Führungsteams, die wieder führen wollen, statt nur zu funktionieren.

Gedanken und Strategien für Führung, die Orientierung schafft

 mit Ruhe statt Reaktion.

Leadership-Guide Philipp Boateng

Gratis

Ihr Einstieg: Leadership Guide

für Klarheit in Komplexität

 Wie Sie als Entscheider:in trotz voller Agenda und komplexem Umfeld wieder Energie fürs Wesentliche gewinnen.

Dieser kostenlose Leadership-Guide zeigt Ihnen:


Wie Sie Prioritäten setzen, ohne sich zu verzetteln

 

Welche Haltung Sie als Führungskraft in schwierigen Situationen brauchen

 

Wie Sie innere und äußere Blockaden in echten Fortschritt verwandeln

 

 

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ÜBER MICH

Viele Führungskräfte erleben ihren Alltag wie ein Hamsterrad:

 

Zu viele Themen, zu wenig Klarheit.
Ständiger Druck, Erwartungen, Abstimmungen.
Am Ende wird nur noch reagiert, statt wirklich geführt.

Ich helfe Menschen in Verantwortung, wieder zu gestalten, mit Klarheit, Struktur und Fokus auf das, was wirklich zählt.

Mein Ansatz ist einfach:
Dynamik lässt sich nicht kontrollieren.
Aber man kann den Rahmen so gestalten, dass sie in die gewünschte Richtung wirkt, mit Tempo, Klarheit und Wirkung.

Ich verbinde über 18 Jahre Praxiserfahrung mit fundierter Forschung im Rahmen meiner Promotion. Daraus entsteht aktuell Agile Complexity Leadership® ein Ansatz für Führung, die in Bewegung stabil bleibt.

Stimmen meiner Klient:innen
KUNDENSTIMMEN
★★★★★
„Philipp war Teil unseres Agile-Management-Teams und jemand, der nicht nur Prozesse, sondern Menschen bewegt. Er half mir, den Schritt vom Delivery Manager zum Technical Product Owner mit Klarheit und Struktur zu gehen. Durch sein Sparring konnte ich Prioritäten schärfen, Führung neu denken und mein Team wirkungsvoller aufstellen. Er bringt Ruhe in Komplexität und schafft aus Diskussionen wieder Entscheidungen.“
Fabian H.
Projektleiter, E.ON
★★★★★
„Philipp hat unserem Unternehmen geholfen, wirklich agil zu werden – nicht nur auf dem Papier. Er trainierte neue Kolleg:innen, coachte Teams und zeigte mir, was ein agiles Umfeld wirklich bedeutet. Mit Geduld, Klarheit und Konsequenz löste er Konflikte und stellte gegenseitigen Respekt her. Ich war anfangs skeptisch – heute bin ich dankbar. Philipp war vom ersten Tag an Teil des Teams.“
Mathias K.
Managing Director, IT-Management Softwareunternehmen
★★★★★
„Philipps ruhige und systematische Denk- und Vorgehensweise ist eine Wohltat für alle, die mit ihm arbeiten – ob als Coach oder Berater. Er erkennt Muster, die andere übersehen, und führt mit Klarheit und Tiefgang. Ein Berater, der Verstand und Menschlichkeit vereint. Danke für alles, Philipp!“
Thomas Hubbuch
Entrepreneur | Consultant | Speaker | Former Sugar CEO
★★★★★
„Die Zusammenarbeit mit Philipp war von Beginn an konstruktiv und vertrauensvoll. Er verstand sofort, wo seine Unterstützung gebraucht wird, und führte das Team durch anspruchsvolle Diskussionen. Besonders beeindruckt hat mich, wie schnell er Vertrauen gewann. Seine ruhige Art, klare Struktur und Menschlichkeit haben uns enorm weitergebracht.“
Christiane K.
Managerin Research & Development, IT-Management Softwareunternehmen (gehobener Mittelstand)
★★★★★
„Mit Philipp im Team hast du Tiefgang und Struktur an Bord. Er war unser Lotse im Prozess- und Materialteam und eine echte Stütze in komplexen Anforderungen. Danke, Philipp, für deine Klarheit, dein Engagement und deine Menschlichkeit – die Zusammenarbeit mit dir war bereichernd auf jeder Ebene.“
Torsten I.
Programmleiter, Schleswig-Holstein Netz AG
★★★★★
„Philipp hat unser agiles Team in kurzer Zeit spürbar weitergebracht. Durch seine Coachings konnte ich mein agiles Mindset schärfen und meine Rolle klarer definieren. Er versteht es, Konflikte diplomatisch und bestimmt zu lösen, und sorgt mit seiner positiven Energie für ein starkes, motiviertes Team.“
Nadja R.
Product Owner, Bayernwerk AG
★★★★★
„Mit Philipp zusammenzuarbeiten, ist immer eine Bereicherung – schnell, scharfsinnig, verlässlich und kreativ. Er verbindet strategische Klarheit mit menschlicher Tiefe und schafft Ergebnisse, die tragen. Fachlich stark, persönlich inspirierend – gern jederzeit wieder.“
Dr. Johanna Dahm
Unternehmensberaterin & Executive Coach

Für Entscheider:innen zwischen Druck und Verantwortung

Mehr Klarheit, mehr Wirkung

Klarheit in Führung und Verantwortung vom Reagieren zum Gestalten. 

Komplexe Themen einfach machen

vom Chaos zur klaren Struktur.

Lösungen, die funktionieren von Ideen zur wirksamen Umsetzung.

Tiefe und Erfahrung vom Denken zum Umsetzen.

Herausforderungen, die wir gemeinsam lösen

Mehr Klarheit, mehr Wirkung

Unklare Rollen und Prozesse

Strategien ohne konsequente Umsetzung

Widerstand und Blockaden im Team

Unsicherheit in der Führung während Veränderung

Komplexe IT- oder Transformationsprojekte

Dauerstress und fehlende Balance

Warum Klienten mit mir arbeiten

Ihre Vorteile

Komplexität meistern und Klarheit schaffen

Bewusste und wirksame Führung

Weniger Stress und mehr Sicherheit

Reflexion auf Augenhöhe und Empathie

SO FUNKTIONIERT ES

Ihre Vorteile

Mein Angebot für Sie

Der Kern meiner Arbeit ist die Kombination aus Strukturanalyse & Leadership-Sparring – in nur 3 Tagen.


Wir schaffen Klarheit in Strategie, Prioritäten, Rollen und Verantwortlichkeiten, damit Sie Orientierung, Entscheidungsstärke und neue Energie für das gewinnen, was wirklich zählt.

 

Keine langen Beratungsprozesse – sondern präzise Struktur, spürbare Entlastung und sichtbare Wirkung in kürzester Zeit.

Philipp Boateng

Darüber hinaus können Sie beide Elemente auch einzeln nutzen:

Leadership-Sparring

Ihr Reflexions- und Entscheidungsraum auf Augenhöhe – für mehr Klarheit, Haltung und Wirksamkeit im Führungsalltag.

 

Strukturanalyse

Klare Sicht auf Prozesse, Rollen, Prioritäten und strategische Linien – damit Strukturen tragen statt bremsen, Entscheidungen leichter fallen und Führung wieder Raum für Gestaltung schafft.

 

Es geht nicht um Standardlösungen, sondern um einen individuellen Weg, der Transformation beschleunigt und Wirksamkeit freisetzt.

Komplexe Herausforderungen klar strukturieren

Strategischer Rahmen

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Was unterscheidet Philipp Boateng Consulting von anderen?

Mein Ansatz

Mit meinem Ansatz Agile Complexity Leadership® vereine ich Wirtschaftspsychologie, Systemik und 18 Jahre Erfahrung mit Führungskräften und Unternehmen. Ich biete kein starres Methoden-Korsett, sondern ein Sparring, das Sie befähigt, in Ihrem Kontext wirksam zu führen.

Für wen ich arbeite – und für wen nicht

Für wen:

  • Geschäftsführer:innen im gehobenen Mittelstand, die trotz voller Agenda klare Strukturen und Prioritäten schaffen wollen.
  • Entscheider:innen & Führungskräfte in Konzernen mit Projekt-, Budget- oder Bereichsverantwortung – z. B. Business-Unit-Leiter oder Programm- und Projektleiter, die Wirkung entfalten wollen statt sich im System zu verlieren.

Für wen nicht:

  • Wer eine schnelle Standardlösung erwartet.
  • Wer rein operative Projektassistenz sucht, ohne selbst Verantwortung zu übernehmen.

FAQs

Häufig gestellte Fragen

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